— Case: Transformation & Relaunch mobilversichert 
Vom Lizenzmodell zum Plattform-Ökosystem.

Als Marketingleiter übernahm ich bei mobilversichert Verantwortung für die Skalierung durch Strukturaufbau, Standardprozesse, Markenrelaunch und eine Go-to-Market-Strategie. Gemeinsam mit der Geschäftsführung setzte ich die Transformation vom Lizenzmodell hin zu einem Plattform-Ökosystem für Makler, Versicherer und Verbraucher um. Durch Transformation, Governance-Strukturen und DSGVO-Audit entstand ein erfolgreich positioniertes InsurTech mit hoher Marktpräsenz und starker Reputation.

Transformation von mobilversichert zum Plattform-Ökosystem für Makler, Versicherer und Verbraucher
Technologische Plattformarchitektur zur digitalen Vernetzung von Maklern, Versicherern und Verbrauchern
DKM-Messeauftritt von mobilversichert zur Positionierung der Plattform im deutschen Versicherungs- und Maklerumfeld
— AUSGANGSLAGE & HERAUSFORDERUNG
Transformation und Skalierung nach Eigentümerwechsel.

Mit der Integration von mobilversichert in die Degussa Bank Gruppe stand das Unternehmen vor der Herausforderung, ein bestehendes Lizenzmodell in ein skalierbares Plattform-Ökosystem zu überführen. Unterschiedliche Stakeholder-Interessen, hohe regulatorische Anforderungen sowie fehlende Strukturen und Prozesse erschwerten die Transformation und das weitere Wachstum des Unternehmens.

– Transformation des bestehenden Lizenzmodells in ein skalierbares Plattform-Ökosystem

– Unterschiedliche Interessen von Gründern, Großmaklern, Versicherern und der Degussa Bank Gruppe

– Hohe regulatorische Anforderungen durch Governance-, Datenschutz- und Sicherheitsstandards

– Fehlende Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten für weiteres Wachstum

– Hoher Abstimmungsaufwand in einem komplexen Transformationsumfeld

– Risiko regulatorischer, organisatorischer und geschäftsmodellbezogener Fehlentscheidungen

— Ziele
Skalierbarkeit, Governance und Marktvertrauen verbinden.

Ziel war die Transformation des bisherigen Lizenzmodells zu einem skalierbaren Plattform-Ökosystem für Makler, Versicherer und Verbraucher. Dafür mussten regulatorische Anforderungen erfüllt, belastbare Governance-Strukturen geschaffen und mobilversichert als Plattform im Versicherungsmarkt neu positioniert werden. Im Fokus standen die regulatorische Absicherung des Geschäftsmodells, der Aufbau skalierbarer Strukturen sowie die nachhaltige Positionierung der Marke.

– Transformation des Geschäftsmodells vom klassischen Lizenzmodell zu einem skalierbaren Plattform-Ökosystem

– Entwicklung einer neuen Marken-, Plattform- und Go-to-Market-Strategie

– Positionierung von mobilversichert als skalierbare Plattform für Makler, Versicherer und Verbraucher

– Erfüllung regulatorischer Anforderungen im Bereich Governance, Datenschutz und Maklerstatus gemäß §34d GewO

– Durchführung eines DSGVO-Audits inklusive Umsetzung des Maßnahmenplans

– Entwicklung eines konsistenten Markenauftritts mit neuem Corporate Design und Website-Relaunch

– Einführung von Standardprozessen, Dokumentation und Teamstrukturen für Wachstum und Skalierung

— Strategie & Maßnahmen
Was ich konkret getan habe.

Als Marketingleiter verantwortete ich die Transformations- und Skalierungsphase – vom Markenrelaunch und Datenschutz-Audit über die Go-to-Market-Strategie bis zur Umsetzung regulatorischer Anforderungen. Unterschiedliche Interessen, regulatorische Anforderungen und fehlende Strukturen mussten dabei parallel koordiniert und in belastbare Geschäfts-, Governance- und Marktprozesse überführt werden.

– Umsetzung der neuen Marken-, Plattform- und Go-to-Market-Strategie für mobilversichert

– Analyse und Umsetzung regulatorischer Anforderungen im Bereich Legal & Regulatory Affairs

– Integration von Governance-Mechanismen und Prozessen

– Durchführung eines umfassenden Datenschutz-Audits inklusive Maßnahmenplan und externer Zertifizierung

– Abstimmung regulatorischer Anforderungen mit Kanzlei, Datenschutz und relevanten Stakeholdern

– Rechtliche Überarbeitung aller Vertragsgrundlagen, AGBs, Nutzungsbedingungen und Datenschutzerklärungen

– Markenrelaunch und Entwicklung eines konsistenten Markenauftritts inklusive Corporate Design und Website-Relaunch

– Konzeption und Umsetzung eines integrierten 360°-Marketing- und PR-Konzepts zur Stärkung von Reputation und Marktvertrauen

– Steuerung und Abstimmung zwischen mobilversichert, Großmakler, Degussa Bank sowie externen Partnern und Agenturen

– Einführung klarer Kommunikations-, Governance- und Entscheidungsprozesse im Transformationsumfeld

— Ergebnisse & Impact
Was wir erreicht haben.

Plattformvolumen erfolgreich skaliert

Plattformvolumen auf über 120 Mio. € und mehr als 600.000 Policen ausgebaut¹

Governance &
Compliance etabliert

Regulatorische Anforderungen erfüllt — ausgezeichnet mit dem Gütesiegel Datenschutz

Markenrelaunch und Marktpositionierung

Hohem Kundenvertrauen — ausgezeichnet durch WirtschaftsWoche

Mehrfach ausgezeichnetes InsurTech

Auszeichnungen durch Handelsblatt, Focus Money und Datenschutzexperte.de

– Erfolgreicher Markteintritt der mobilversichert Plattform im deutschen Versicherungsmarkt

– Skalierung des Plattformvolumens auf über 120 Mio. € und mehr als 600.000 Policen¹

– Erhalt des Maklerstatus gemäß §34d GewO

– Entwicklung neuer Vertrags- und Geschäftsstrukturen zwischen Versicherern, Maklern und Verbrauchern zur Umsetzung des Plattformmodells

– Rechtssicherheit und Compliance durch Datenschutz-Audit, Governance-Mechanismen sowie die Überarbeitung aller rechtlichen Dokumente und Nutzungsbedingungen

– Erfolgreicher Markenrelaunch inklusive Corporate Design, Website und integrierter 360°-Kommunikationsstrategie

– Einführung klarer Kommunikations- und Entscheidungsprozesse im komplexen Transformationsumfeld

– Erfolgreiche Steuerung der Zusammenarbeit zwischen mobilversichert, Großmakler, Degussa Bank sowie externen Partnern und Agenturen

– Auszeichnungen und Qualitätssiegel als Beleg für Kompetenz, Kundenzufriedenheit und Vertrauen:

„Deutschlands beste InsurTechs“ im Bereich „Deutschlands beste Dienstleister“ von Handelsblatt

„Digital-Champion“ im Bereich „Digitale Versicherungsexperten“ von Handelsblatt

– „Sehr hohe Kompetenz“ im Bereich „Digitale Versicherungsberater“ von Focus Money

„Hohe Kundenzufriedenheit“ im Bereich „Digitale Versicherungsexperten“ von Focus Money

„Sehr hohes Kundenvertrauen“ im Bereich „Digitale Versicherungsexperten“ von WirtschaftsWoche

„Gütesiegel Datenschutz“ von datenschutzexperte.de

– Etablierung von mobilversichert als digitales Plattform-Ökosystem mit hoher Reputation und starkem Kundenvertrauen

¹ Quelle: mobilversichert Unternehmenspräsentation, Stand März 2020 (Munich General Insurance Services GmbH)

Messestand von mobilversichert zur Positionierung des Plattform-Ökosystems im deutschen Versicherungs- und Maklermarkt
Präsentation des mobilversichert Plattform-Ökosystems im Austausch mit Maklern und Branchenvertretern auf einer Fachmesse
— Kompetenzfelder

Die folgenden Kompetenzen und Fähigkeiten wurden im Rahmen dieses Projekts eingesetzt. Diese spiegeln zentrale Schwerpunkte meiner Expertise wider.

—Executive Summary
Erfolgreiche Transformation eines Lizenzmodells zu einer skalierbaren Versicherungsplattform.“
Als Marketingleiter übernahm ich zentrale Verantwortung für die Transformation von mobilversichert vom klassischen Lizenzmodell zu einem skalierbaren Plattform-Ökosystem für Makler, Versicherer und Verbraucher. Governance-, Datenschutz- und Regulatorikanforderungen wurden integriert und die Voraussetzungen für weiteres Wachstum geschaffen. Das Ergebnis: Ein erfolgreich positioniertes InsurTech mit hoher Marktpräsenz, belastbaren Governance-Strukturen und mehrfach ausgezeichneten Qualitäts- und Servicestandards.
Konzeption und Umsetzung · Damian Holmer (Marketingleiter, mobilversichert/Munich General Insurance Services GmbH)